O Dono Refém
Tudo trava sem ele. A operação está pesada, as decisões se acumulam na mesa do fundador e qualquer ausência expõe a fragilidade dos processos.
Consultores disponíveis para direcionar sua Liderança
Sua empresa cresceu, mas você virou refém da operação?
Unimos a bagagem de eficiência operacional do mercado de alta exigência ao Método K.R.A.K.E.N. para arrancar o caos do seu negócio. Construímos processos práticos e painéis de controle para sua empresa funcionar sem depender de você.
Resposta de um sócio em até 48h úteis · NDA padrão · zero SDR
+120
Processos alterados, estruturados e incluídos nas operações.
45+
Dashboards e painéis de controle integrados implementados.
7 Dias
Prazo para entrega do Diagnóstico Operacional e Plano de Ação.
100%
De alinhamento com novos organogramas e rotinas de cultura de liderança criados.
Métricas baseadas em experiência acumulada no mercado corporativo e projetos realizados.
PMEs que faturam de R$ 50 mil a R$ 5 milhões por mês
- Tecnologia
- Escritórios Corporativos
- Consultórios e Área da Saúde
- Serviços B2B e B2C
- Marcenaria de Alto Padrão
- Varejo e Lojas de Shopping
O que fazemos
Seis frentes. Um sistema completo de execução.
Cada engajamento combina as frentes certas para a realidade da empresa — sem entregáveis decorativos.
Diagnóstico Profundo
Paramos tudo para olhar onde o dinheiro e o tempo estão sumindo. Abrimos a caixa preta da operação para descobrir por que você virou refém do negócio.
Mapeamento da Realidade
Desenhamos o fluxo de trabalho real. Descobrimos quem faz o quê e onde a informação e os prazos se perdem.
Expurgo de Gargalos
Hora de cortar o que não funciona. Eliminamos retrabalho e desorganização para a estrutura voltar a respirar.
Padronização de Processos
Criamos fluxos tão claros que qualquer pessoa nova executa com perfeição. O conhecimento vira patrimônio da empresa.
Indicadores de Controle
Instalamos painéis simples para você gerenciar por dados, não por intuição. Saiba o resultado do dia em minutos.
Governança Ativa
Criamos rotinas de prestação de contas. A equipe se gerencia sozinha e você finalmente sai do operacional.
Método proprietário
K.R.A.K.E.N. — A engenharia por trás de uma operação previsível.
Seis estágios encadeados. Nenhum opcional. Nenhum decorativo. Cada etapa entrega artefatos concretos que ficam na sua empresa.
K — Knowledge
Imersão executiva total. Mapeamos o fluxo real de dinheiro e tempo dentro da operação — onde entra, onde sai, onde some sem explicação. Entrevistas individuais com liderança e equipe-chave, análise financeira das últimas 12 demonstrações e observação direta dos processos críticos. O Knowledge não é uma conversa de diagnóstico — é uma auditoria operacional com NDA padrão desde o primeiro dia.
Dossiê de diagnóstico executivo · Mapa de gargalos operacionais priorizados · Plano K.R.A.K.E.N. personalizado com sequenciamento de intervenção.
01 / 06
Público-alvo
O alvo da nossa intervenção
Focamos em prestadores de serviços e empresas de produção sob demanda (como clínicas médicas e odontológicas, escritórios de advogados, marcenarias, tecnologia, serviços técnicos e outros nichos) com equipes de 5 a 100 pessoas e faturamento entre R$ 50 mil e R$ 500 mil por mês.
O Gestor Travado
Ele já sabe a solução, mas sofre com a resistência interna para implementar. Falta autoridade institucional e método para destravar a mudança.
Nicho destacado · Odontologia
Especialistas em clínicas odontológicas: do agendamento ao financeiro, implementamos o sistema que libera o dentista-sócio para tratar pacientes, não gerenciar planilhas.
Serviços
Nossos Serviços: Intervenção Prática e Direta
Cinco modalidades de atuação. Escopo claro, entregas concretas e nenhum entregável decorativo.
Diagnóstico Operacional
O Raio-X Sem Filtros
Investigação profunda nos bastidores do seu negócio. Analisamos ferramentas, rotinas e gargalos para expor exatamente onde o seu dinheiro está sumindo e por que a sua equipe patina. Entregamos um mapa de calor operacional detalhado e o plano de ação exato com as prioridades que precisam ser corrigidas imediatamente.
Ideal para: Quem quer descobrir a raiz do problema.
Estruturação Kraken
A Intervenção Mão na Massa
Nós não entregamos um relatório bonito e vamos embora. Nós entramos na sua empresa para redesenhar os fluxos de trabalho, eliminar o retrabalho, documentar os processos e treinar a sua equipe na prática. Entregamos manuais de processos rodando, painéis de controle instalados e uma operação que funciona sem o dono.
Ideal para: Quem precisa profissionalizar a gestão já.
Kraken Contínuo
A Sua Governança Ativa
Atuamos como o seu braço direito estratégico de longo prazo, liderando as rotinas de prestação de contas e garantindo que os novos processos sejam seguidos. Entregamos reuniões de governança periódicas, auditoria de padrões e evolução contínua da estrutura.
Ideal para: Quem quer focar apenas no crescimento.
Adequação NR-1
Conformidade NR-1: Gestão de Riscos Psicossociais
"Sua empresa está legal. A maioria das PMEs ainda não sabe que não está."
A atualização da NR-1 pelo Ministério do Trabalho tornou obrigatório o mapeamento e a gestão de riscos psicossociais no ambiente de trabalho, dentro do PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos). PMEs com equipe formal têm obrigação legal de cumprir. A não-conformidade expõe a empresa a fiscalizações, multas e passivo trabalhista. A JMF Kraken estrutura o processo completo: mapeamento de riscos, documentação do PGR e implantação das rotinas de gestão que comprovam a conformidade na prática, não apenas no papel.
- Mapeamento de riscos psicossociais por função
- PGR atualizado e documentado
- Rotinas de gestão implementadas e auditáveis
- Equipe treinada para manutenção contínua
Ideal para: Empresas com CLT que precisam regularizar a situação antes da fiscalização.Verificar conformidade da minha empresa
Mentoria Estratégica
Mentoria para o Gestor que Cresceu mas Ficou Preso
Para o gestor ou fundador que precisa desenvolver clareza estratégica, habilidade de delegação e método de tomada de decisão, sem necessariamente contratar uma intervenção completa na operação. Sessões individuais estruturadas com foco em: diagnóstico de liderança, priorização de decisões, construção de rotinas de gestão e desenvolvimento de autonomia no time.
Ideal para: Quem quer evoluir antes de transformar a empresa.Conhecer a Mentoria
Autoridade
De onde vem nossa autoridade
Juliano Motta Fernandes
Fundador, JMF Kraken
A JMF Kraken foi fundada por quem passou anos no centro da maior máquina operacional do país. No maior banco da América Latina, Juliano liderou equipes, desenhou fluxos de eficiência e controlou indicadores de perdas em escala que a maioria das PMEs nunca vai precisar.
Ao sair, trouxe esse método para quem mais precisa dele: o dono de empresa que cresceu, mas que virou refém da própria operação.
- 01
Experiência Real de Operação
Anos de atuação nos bastidores do maior banco da América Latina, aplicando conceitos de eficiência e governança na prática.
- 02
Visão Científica e Técnica
Formação em Ciência da Computação, Gestão de TI e Pós-graduação em Neurociência. Alinhamos a lógica dos processos com o comportamento de quem os executa.
- 03
Clareza Brutal
Não somos uma consultoria de relatórios coloridos que ficam na gaveta. Nós falamos o que precisa ser dito e entramos na operação para gerar resultados reais.
Cases
Resultados que sobreviveram à auditoria.
Recortes de operações reestruturadas pela JMF Kraken nos últimos quatro trimestres.
PME · Serviços de saúde
Saúde · Clínica Odontológica
Clínica Odontológica Premium
A agenda era gerida por WhatsApp. Confirmações manuais, faltas recorrentes, caixa sem visibilidade e a dentista-sócia operando como recepcionista e gestora ao mesmo tempo.
Padronizamos a jornada do paciente do primeiro contato ao pós-atendimento. Instalamos painel financeiro simples e automatizamos confirmação de consultas.
Redução de 40% nas faltas, clareza total de margem por procedimento e a sócia saiu completamente do operacional de recepção.
−40%
Faltas no agendamento
PME · Serviços profissionais
Jurídico · Escritório de Advocacia Empresarial
Escritório de Advocacia Empresarial
Prazos geridos por memória e planilhas individuais. Sócios revisando cada entrega por falta de confiança no time. Crescimento travado por ausência de processos.
Implementamos governança de prazos, rotinas de prestação de contas e fluxos padronizados de produção jurídica.
Zero prazos perdidos desde a implementação. Sócios saíram da revisão operacional e voltaram a focar em captação e estratégia.
0
Prazos perdidos pós-implementação
PME · Expansão e escala
Saúde · Operação Clínica com Múltiplos Especialistas
Clínica de Especialidades Médicas
Faturamento crescendo, mas o fundador virando gargalo de todas as decisões. Ausência de dashboards, escalonamento sem processo e equipe sem autonomia.
Diagnóstico operacional completo, mapeamento de fluxo e instalação de painel de gestão com indicadores por especialidade.
Fundador com agenda liberada para crescimento e equipe operando com autonomia e indicadores claros.
100%
Decisões operacionais delegadas
Visibilidade executiva
O CEO vê a verdade da operação em tempo real.
Toda operação reestruturada pela Kraken recebe uma camada própria de dashboards e governança. Sem dependência de planilhas enviadas por e-mail.
- Indicadores financeiros consolidados
- Operação por unidade, praça ou canal
- Alertas e cadência executiva semanal
- IA explicativa sobre desvios e tendências
Kraken · Command Deck
Diretoria executiva · visão consolidada
EBITDA
R$ 4.21M
+18.4%
Custo op.
R$ 1.82M
−7.1%
NPS exec.
78
+12
Receita operacionalÚltimos 12 meses
JFMAMJJASOND
Ciclo de caixa37d−12d vs Q2
Margem bruta42.1%+3.4pp
Run rateR$ 51M+R$ 6.2M
Backlog ops.12 itens−5 vs sem.
Validação
O que dizem as lideranças que passaram pelo método.
A gente cresceu rápido demais e a bagunça cresceu junto. Agenda controlada por WhatsApp, dentistas reclamando de falhas no agendamento e eu fazendo tudo ao mesmo tempo. Em poucas semanas a Kraken instalou um sistema que hoje roda sem mim. Reduziu em 40% as faltas e finalmente sei qual procedimento dá mais margem.
Nunca imaginei que uma consultoria entraria no escritório e saísse com processos funcionando de verdade. Eles desenharam os fluxos de produção jurídica, instalaram painel de prazos e treinaram o time. Hoje zeramos os prazos perdidos e os sócios saíram da revisão operacional para focar em estratégia.
Eu vivia apagando incêndio na recepção e na agenda médica. A Kraken entrou, mapeou tudo e devolveu uma operação com dono em cada processo. Em 90 dias parei de receber mensagem fora do horário e a clínica passou a entregar resultado financeiro previsível.
Tínhamos pedido sob demanda, mas vivia atrasando entrega e errando orçamento. Eles desenharam o fluxo visual de produção, ajustaram o controle de matéria-prima e hoje conseguimos saber a margem real de cada projeto antes de começar. Reduzimos 25% do tempo de entrega.
Cansei de consultoria que entrega PDF bonito e some. A Kraken ficou junto até o time operar sozinho. Instalou o Command Deck, criou os rituais de gestão e hoje eu não preciso mais cobrar resultado um por um — o sistema cobra.
Engajamentos
Três portas de entrada — claras desde o primeiro contato.
Você não precisa adivinhar o orçamento. Faixas públicas, escopo objetivo e nenhuma proposta de 40 páginas.
Diagnóstico Executivo
Imersão na operação, leitura financeira e plano de reestruturação priorizado.
A partir de R$ 1.500
21 dias · entrega única
- Imersão executiva de 3 dias
- Leitura financeira completa
- Mapa de gargalos operacionais
- Plano K.R.A.K.E.N. priorizado
Mais contratado
Estruturação Operacional
Reestruturação completa: processos, governança, dashboards e IA aplicada.
A partir de R$ 8.000
3 a 6 meses
- Redesenho de processos críticos
- Implantação de dashboards executivos
- IA e automações em pontos-chave
- Rituais de governança da liderança
Kraken Contínuo
Cadência executiva pós-projeto. Conselho operacional sem virar dependência.
A partir de R$ 2.500/mês
Renovável trimestralmente
- Comitê mensal executivo
- Acompanhamento de indicadores
- Ajustes finos no método
- Acesso direto ao time Kraken
FAQ
Perguntas Frequentes
O caos operacional custa mais caro do que a solução.
Cada dia que você passa apagando incêndios, resolvendo problemas de equipe ou refazendo o trabalho dos outros é um dia em que sua empresa perde dinheiro e você perde sua liberdade.
Você tem duas escolhas claras agora: continuar trabalhando 14 horas por dia torcendo para as coisas melhorarem sozinhas, ou deixar a JMF Kraken instalar a estrutura que o seu negócio precisa para crescer de verdade.
Vamos arrancar a sua empresa do caos.